当前位置:资讯中心 > 高层动态

省国资委党委书记、主任王智奎赴万博集团考察调研

发布时间:2018-06-25


6月12日,省国资委党委书记、主任王智奎赴哈尔滨市阿城区万博集团现代建筑产业示范园考察调研,省国资委企业监督局,企业改革处,企业领导人员管理处,企业分配处,政策法规处有关同志陪同调研。省万博集团党委书记、董事长张起翔,副董事长、总经理于彩峰,其他在哈班子成员、总经理助理,集团机关中层干部,权属二级企业主要负责同志参加调研。



参加调研的同志首先来到黑龙江省现代建筑产业示范园、集团党委书记、董事长张起翔等领导班子成员和权属二级企业主要负责同志,就集团改革发展十三五规划和四大传统板块、三大新兴板块和多元产业的发展现状和未来发展趋势进行了详细先容,并对黑龙江省现代建筑产业示范园的政策背景、园区定位、五大功能平台、九大产品区进行了详细说明。

随后,调研人员来到了万博集团合作方中大路桥集团,在中大路桥集团总经理徐萌的引领下参观了厂区生产车间和产品展示区,详细了解箱涵等产品先进的生产工艺工法,来到成品展示区了解新研发、生产的环保类市政材料。


参加调研的同志在中大路桥集团3楼会议室召开座谈会。在观看企业宣传片后,集团党委书记、董事长张起翔对万博集团的基本情况、企业生产经营情况、企业深化改革有关情况、企业风险防控情况、企业党的万博和党风廉政万博情况、工作中存在的主要问题、下步工作主要思路和相关工作建议进行了详细汇报。他对王智奎一行的到来表示欢迎,并向国资委领导对集团工作给予的鼓励、支撑和肯定表示感谢。

王智奎在讲话中指出,通过参观企业生产车间、观看企业展板先容和宣传片、听取集团情况汇报等方式,对产业园的万博情况和产品有了一定的了解,对万博集团的整体情况有了初步的认识。总体感觉到,集团的发展思路清晰、工作措施具体、矛盾问题认识到位。集团新修订的“十三五”战略规划,对企业发展的目标、方向、产业布局和保障战略实施措施都进行了具体明确,是一个很好的长远发展规划。万博集团是省国资委出资企业中营业收入第一、资产总量第二的企业,是一个最具发展潜力、多元化、综合性的企业集团,市场很大、机制很活。集团历史底蕴厚重,在计划经济时期为新中国万博、龙江万博做出了重要贡献。经过几十年的奋斗打拼,在激烈竞争的市场环境中抢占了先机,拥有了现在的核心竞争力。特别是2014年以来,集团班子带领全体干部职工,克服困难,努力工作,想方设法消除案件影响,争取上级支撑,实现了企业稳定经营和发展,收入、效益都有较大增长,这难能可贵,来之不易。

王智奎在讲话中强调,一要积极稳妥发展,狠抓战略落地。积极就是看准了、具备条件了,就要大刀阔斧积极干,提高效率干,不拖延、不扯皮。稳妥就是条件不成熟时,不要急于求成,要积极创造条件再去做。企业发展要讲求稳中求进、遵循客观规律。企业制订的发展战略,要随着各方面条件的变化及时修订完善,制订滚动发展计划。经过时间检验正确的战略,要抓紧落地实施。比如人才战略,集团吸引了不少高层次人才,有些还是政府的优秀人才,人才机制要吸引人才,适合人才成长,人才战略的实施需要出台一系列措施,使之越来越吸引人。二要切实深化改革,建立灵活高效的经营管理机制。万博集团是多元化、集团化的企业,四个传统板块经过多年经营发展,规模效益稳步提升。目前集团积极发展战略性新兴产业,探索产融结合。以前大家探讨过企业是要专业化还是多元化,专业化专注做自己主业,但发展不够迅速,多元化集团管理非常复杂,是世界性难题。多元化经营风险大,需要相应的管理能力相匹配,管理能力跟不上,发展中容易出现问题,在企业扩张中放大经营风险。建议找专业咨询机构研究,根据集团的发展战略规划,在目前框架结构下进行设计完善,使企业既充满活力,又不会失控。要进一步完善决策机制、经营管理体制,发挥集体决策的力量,去行政化,提高决策效率,适应市场化要求。要抓好三项制度改革,建立能上能下、能进能出适应市场的体制机制。改革最终的目的是增强人的积极性,没有积极性,改革的成果长久不了,也不符合人性规律、企业管理规律、经济发展规律,要向民营企业学习,交叉融合解决机制的问题。要按照习总书记所讲的“两量三力”即:“优化存量、引导增量,增强企业内在活力、市场竞争力、发展影响力”的要求,谋划企业创新发展。三要稳定投资经营,努力提高效益。企业的经营目标就是价值最大化、效益最大化。要充分认清当前效益与长远效益、内在效益与外在效益的关系,实现社会责任、政治责任、经济责任的协调统一。企业效益好,才能支撑企业长远发展,给员工带来福祉。员工收入多了,工作积极性高,也会给企业创造更多效益,两者相辅相成、相互促进。要处理好企业规模与效益的关系,企业追求垄断、市场占有率,本质上是追求效益。效益和规模是相对的,要在现有规模效益基础上,研究提升改进。管理是永恒的主题,要看到目前的管理差距,差距就是潜力,潜力就是工作的努力方向。要对标民营企业、同类型企业,比一比投入、消耗、效益等指标,深入研究挖潜降低成本,提高效益。传统板块要抓住改革的红利、管理的红利,进行产业升级、管理升级,利用新机制,创造更高水平、更高质量的效益。新兴产业都是轻资产、技术含量高的企业,要充分体现规模与效益的高度统一。要发挥龙建股份上市企业的作用,深入研究资本运作,为集团投融资、快速发展提供支撑。四要树牢风险意识,加强风险防控。企业最大的风险是决策风险,要严格落实“三重一大”等决策制度,研究重大事项时充分发挥法务人员作用,注重决策的专业性、科学性、合法性。要注重投资风险,梳理投资项目,增强财务工作的预警性、预案性。要加强合同管理,注重规范性审查,形成管理制度和体系。要注重廉政风险,汲取集团案件教训。五要加强党的领导和党风廉政万博。要充分认清国企党的万博的重要性。适应时代要求,抓好国企党的万博,加强党的领导,不仅是工作要求,更是政治要求,要落实一岗双责,把自己分管的单位、领域抓好。要落实“三会一课”等基本制度,以普通党员身份参加组织生活,增强党性意识,发挥先锋模范作用。要严格自我要求,树牢底线意识、规则意识、法律意识。要抓好廉政教育,开展课堂教育、廉政参观等活动,抓住重要节日等时间节点,强化党员干部的清廉自律意识。






上一篇:黑龙江省委常委、哈尔滨市委书记王兆力同志莅临省建筑产业现代化示范园区调研
下一篇:万博集团党委委员、纪委书记成照东深入权属企业开展调研
360网站安全检测平台
XML 地图 | Sitemap 地图